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¿Quién ha dicho que en momentos de horas bajas la única forma de atraer clientes pasa por reducir el precio de un producto? 1) Productos a precio de coste ¿Dónde está el negocio de una venta en la que  renunciamos a nuestro margen de beneficios ? Se trata de prácticas que, a menudo, suelen resultar eficaces. Son estrategias que se hacen para atraer tráfico al punto de venta. Se utilizan precios gancho para atraer gente al establecimiento, y te ponen delante la factura de lo que ellos han comprado para que veas que no te engañan. Es una acción que funciona muy bien y que resulta muy clara para el cliente. La clave está que se hace con unos productos específicos y exclusivamente en un momento concreto. Si lo hicieran con todos, nadie lo creería. 2) Aplazar el momento de pago sin intereses La fórmula del compre hoy, disfrute de su producto ya y empiece a pagar dentro de unos meses sin intereses es algo que ha utilizado habitualmente El Corte Inglés para incentivar el consumo de artículos

Tener recursos, un buen equipo y un mercado favorable  no siempre se traduce en tener una buena productividad . Hay muchas empresas que tienen serias dificultades para alcanzar sus objetivos y que no consiguen localizar el foco del problema. Este estancamiento en el crecimiento de muchas empresas se debe, en muchos casos, a la  falta de productividad . El descenso de productividad tiene diversos factores y no todos pueden ser controlados por la empresa. No obstante, los malos hábitos en el entorno laboral, especialmente en el trabajo de oficina, provocan esta caída de rendimiento que, sin duda, impide que se logren todos los objetivos. En este artículo encontrarás  5 consejos de 5 managers de éxito  que han conseguido  aumentar la productividad  en sus empresas de manera significativa y han llevado sus negocios a lo más alto. Además, al final te ofrecemos un pequeño regalo para seguir mejorando tus habilidades de manager. 1. Aprende  a delegar -­ Richard Branson Richard Branson , funda

Si trabajas por cuenta propia, ya sea como administrador de un negocio o como profesional independiente, un aspecto de mucha importancia es  hacer un catálogo que puedas mostrar a tus clientes y vender más . No importa si lo que ofreces es un producto o un servicio,  tu catálogo o portafolio es una de tus principales herramientas de venta , pues no solo te ayudará a dar a conocer la calidad de tu trabajo, sino que te hará más fácil explicar al cliente qué es lo que le estás ofreciendo. De seguro tendrás excelentes trabajos realizados de los cuales estás muy orgulloso.  ¿Por qué no compilarlos todos en un buen catálogo, que sea atractivo y te ayude a vender más? Si no sabes cómo hacerlo, no te preocupes, comenzar a crearlo es muy sencillo y a continuación te damos algunos pasos y consejos para que puedas crear un catálogo o portafolio de productos y servicios. Enumera tus mejores trabajos Para comenzar, haz un listado (puede ser en Word o incluso un bloc de notas) de cuáles son los trab

Para los expertos, existe una serie de cualidades comunes al emprendedor de éxito. Junto a  la iniciativa, la creatividad, la perseverancia o la tenacidad , la mayoría cumple al menos tres de los cinco requisitos siguientes:  gran capacidad para asumir riesgos, tolerancia a la frustración, pasión por todo lo que hacen, intuición y flexibilidad para adaptarse a la realidad del entorno . Pero todavía nos queda añadir algún ingrediente más en la coctelera de la personalidad de nuestros protagonistas. 1) Howard Hughes, el visionario Este modelo de emprendedor, identificado con la figura de Howard Hughes, es capaz de realizar diferentes tareas y hacerlas todas bien. Hughes construyó su primera emisora de radio con ocho años y a los 12, su primera bicicleta motorizada. Fue aviador, industrial, inventor… Sería el multiemprendedor que siempre está buscando dónde hacer negocio. Características – Son muy versátiles y se atreven con cualquier entorno. – Son vocacionales y pasionales, lo que les v